El objetivo es identificar las debilidades y fortalezas de las distintas áreas y departamentos con nuestro Método de Rapid Assesment.
Se tiene que diseñar con innovación disruptiva, cuando en la fase de madurez la cuota de mercado no puede venir por la diferenciación de producto.
La implantación se debe subdividir en tres fases que deben estar totalmente coordinadas para que sea exitosa y con resultados duraderos.
El objetivo final no es una simple implantación de un plan de mejoras, debe existir un cambio cultural que posicione a la empresa para estar en el “Best in class” de manera sostenible.